Formation DevOps, Foundation - certification DevOps Institute
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Formation créée le 30/06/2023. Dernière mise à jour le 06/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra d'identifier les problématiques et les enjeux de DevOps, les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l'outillage de support. La certification DevOps Foundation de DevOps Institut est inclus dans la formation.
Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps
- Connaître les enjeux du métier de DevOps
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
Profil des bénéficiaires
- Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services.
- Une première expérience des services informatiques (conception, développement et exploitation) est conseillée
Contenu de la formation
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Genèse de DevOps
- Contexte
- Réalité des entreprises
- Le mouvement DevOps
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DevOps – Présentation générale
- Définition
- Qu’est ce que DevOps ?
- Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
- DevOps et la performance IT
- Les indicateurs de mesure de la performance IT
- DevOps et l’automatisation
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DevOps et les autres référentiels
- DevOps et l’Agilité
- DevOps et le Lean
- DevOps et lTIL
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Les principes et les valeurs DevOps
- Principes : les trois voies
- Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage)
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La Culture DevOps
- Comprendre la culture DevOps
- Ses caractéristiques
- Management du changement de culture
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DevOps et l’organisation
- Compétences
- Structures organisationnelles
- Rôles
- Collaboration et communication
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Les pratiques DevOps
- Intégration continue
- Livraison continue
- Déploiement continu
- VSM (Carte de flux de valeur)
- Kanban
- Théorie des contraintes
- Retours d’expérience
- La roue de Deming (PDCA)
- "Improvement Kata"
- Préparation à l’échec
- Amélioration des processus ITSM
-
DevOps et les outils
- Les pratiques d’automatisation
- Préoccupations et catégories
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Mise en place de la culture DevOps
- Par où commencer…
- Les risques, les facteurs de succès
L'intervenant est un consultant/formateur certifié avec plus de 10 d'expériences pédagogiques et techniques.
- Feuille de présence signée en demi-journée, Évaluation des acquis tout au long de la formation, Questionnaire de satisfaction, Attestation de stage à chaque apprenant.
- Moyens pédagogiques : Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur, Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion, Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle, Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques, Remise d'un support de cours.
- Moyens techniques en Présentiel : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et d'un paperboard.
- Moyens techniques en Distanciel : La formation sera dispensé à l'aide du logiciel MicrosoftTeams. L'apprenant devra disposé d'un PC fixe ou portable équipé d'un micro et d'une caméra, Vous suivrez ainsi une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur. Les formations en distanciel sont organisées soit en Inter-Entreprise soit en Intra-Entreprise. L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.