Formation Kanban, apprendre la méthode pour les équipes agiles
0/10
(0 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 30/06/2023. Dernière mise à jour le 06/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra de mettre en œuvre les principes et les outils de la démarche KANBAN et de les intégrer dans une démarche agile SCRUM. La certification "PSK I" de Scrum.org est comprise dans la formation.
Objectifs de la formation
- Être en mesure de construire son Kanban flow pour les équipes IT
- Maîtriser le système Kanban
- Réussir à gérer l’équipe avec la méthode Kanban de A à Z
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Scrum Master
- Product Owner
- Développeurs
- Chefs de projet techniques
- Responsables des équipes IT
Prérequis
- Aucun.
Contenu de la formation
-
Les fondamentaux
- Japon, le berceau de Kanban
- 4 principes fondamentaux de Kanban
- 6 pratiques de Kanban
- Retour sur les grands principes de l’Agilité
- Qu’est-ce que le Lean ?
- Quelle place pour Kanban parmi les méthodes Agile : comparer Kanban à Scrum
- Kanban en mode projet et en mode TMA (Tierce Maintenance Applicative)
-
Kanban système – process design
- Comprendre le système Kanban
- Classes de services : différentes manières de gérer les demandes de fonctionnalités
- Concept de management visuel : cartographier le processus Kanban
- Différents tableaux Kanban pour répondre aux besoins des équipes et des clients
- Différents supports pour Kanban : des tableaux de bord physique et électronique
-
Fixer les limites
- Estimer les limites
- La notion des limites minimales et maximales
- Avec quelle limite doit-on commencer son tableau Kanban ?
- Résultats sous forme de graphique
- Théorie des contraintes
-
Visual Management Game à l’aide de Kanban
-
Kanban et son environnement
- Carte Kanban, de nouvelles user-stories ?
- Value Stream Mapping
- Choisir les rôles et les réunions
- Une cérémonie essentielle : le daily meeting
- L’organisation des rétrospectives
-
WIP – Work in progress
- Edward Deming et le PDCA
- Mesures pour différencier les améliorations des défaillances
- Le Burdown Chart et le diagramme de flux cumulatif
- Zoom sur les autres indicateurs Kanban
-
Kanban management
- Gestion Agile des projets avec Kanban
- Autonomie des équipes en mode Kanban et Scrumban
- Kanban et les framework à grande échelle
Équipe pédagogique
L'intervenant est un consultant/formateur certifié avec plus de 10 d'expériences pédagogiques et techniques.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence signée en demi-journée, Évaluation des acquis tout au long de la formation, Questionnaire de satisfaction, Attestation de stage à chaque apprenant.
Ressources techniques et pédagogiques
- Moyens pédagogiques : Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur, Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion, Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle, Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques, Remise d'un support de cours.
- Moyens techniques en Présentiel : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et d'un paperboard.
- Moyens techniques en Distanciel : La formation sera dispensé à l'aide du logiciel MicrosoftTeams. L'apprenant devra disposé d'un PC fixe ou portable équipé d'un micro et d'une caméra, Vous suivrez ainsi une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur. Les formations en distanciel sont organisées soit en Inter-Entreprise soit en Intra-Entreprise. L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants par rapport à l'enseignement du formateur - 98%
Taux de satisfaction générale (contenu de la formation, enseignement, environnement, accueil...) 93%
0/10
(0 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation en présentiel sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble leur inscription à cette session.