Formation Agile PM foundation avec Certification
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Formation créée le 30/06/2023. Dernière mise à jour le 06/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d’un projet Agile.
- Comprendre les rôles et responsabilités dans un projet Agile. Appréhender les techniques et leurs bénéfices.
- Passer la certification AgilePM Fondation (50 Q, 40 minutes avec 50% Pass).
- Une préparation au passage de la certification à travers des QCM en fin de Chaque Module et le passage d’un test à Blanc.
- Pratiquer à travers des ateliers.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM Foundation.
Prérequis
- Cette formation s’adresse aux chefs de projets, membres d’équipe Projets, candidats à la Certification Agile PM Fondation.
- Un niveau bon niveau d’anglais est nécessaire pour la réussite de la certification.
Contenu de la formation
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Introduction aux méthodes Agiles
- Les origines, enjeux et règles de base.
- Historique de l’agilité
- Le Manifeste Agile
- Les différente Approches Agiles.
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La Philosophie.
- Les Variables du Projet
- Les Principes de l’Agilité
-
Se préparer au succès
- Les Facteurs du succès
- Le PAQ
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Les Process du DSDM
- Les étapes principales du DSDM
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Les Rôles et Responsabilités
- Les 3 Catégories et 4 Intérêts
- Les 13 Rôles
-
Les Produits du DSDM
- Les 14 Documents du DSDM et leur élaboration dans le cycle de vie du Projet
-
Priorisation et Timeboxing
- Priorisation MoSCoW
- Timeboxing
- Réunion Journalière (Daily Stand-up)
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Planification et Contrôle
- Planification
- Contrôle
- Les Workshops
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Autres pratiques
- Le Modelling
-
Certification
- Exercices et Certification
Équipe pédagogique
L'intervenant est un consultant/formateur certifié avec plus de 10 d'expériences pédagogiques et techniques.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence signée en demi-journée, Évaluation des acquis tout au long de la formation, Questionnaire de satisfaction, Attestation de stage à chaque apprenant.
Ressources techniques et pédagogiques
- Moyens pédagogiques : Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur, Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion, Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle, Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques, Remise d'un support de cours.
- Moyens techniques en Présentiel : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et d'un paperboard.
- Moyens techniques en Distanciel : La formation sera dispensé à l'aide du logiciel MicrosoftTeams. L'apprenant devra disposé d'un PC fixe ou portable équipé d'un micro et d'une caméra, Vous suivrez ainsi une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur. Les formations en distanciel sont organisées soit en Inter-Entreprise soit en Intra-Entreprise. L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants par rapport à l'enseignement du formateur - 98%
Taux de satisfaction générale (contenu de la formation, enseignement, environnement, accueil...) 93%
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Modalités de certification
Détails sur la certification
- Examen : 50 Questions, 40 Minutes et 50% de bonnes réponses pour être certifié
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation en présentiel sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble leur inscription à cette session.